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Libérer l’intelligence collective

A partir de notre expérience des méthodes et outils,
nous co-créons à chaque fois avec nos clients, un dispositif spécifiquement adapté à sa situation.

Au-delà des demandes explicites, nous savons écouter les besoins profonds de nos clients et leur proposer des dispositifs adaptés, structurés, simples, transparents, pour les accompagner dans leur accomplissement.

Ces dispositifs peuvent être du coaching individuel, de l’accompagnement d’équipe, de l’accompagnement des organisations vers des objectifs clairs.
Ces dispositifs ont tous en commun l’importance du travail en groupes, comme espace intermédiaire entre l’individu et l’organisation prise dans sa globalité.
Ce site est centré sur le dispositif du co-développement.

Notre méthode de co-développement

Nos référents théoriques pour le dispositif groupe en co-développement sont Lewin (National Training Laboratory) et le Tavistock Institute avec Bion, et en France, ARIP avec Mme Monique Soula-Desroche et Jean-Claude Rouchy
Sur la conception du pouvoir, du leadeship, de la gestion de conflit, de l’expérience, notre référent essentiel théorique est Mary Parker Follet .

En réalisation concrète contemporaine, nous nous inspirons de la société Favi, mais aussi Semco, Sol,..
Notre méthode de co-développement a 3 caractéristiques uniques et originales :

  • Le professionnalisme de la conduite du groupe
  • A chaque séance, chaque participant bénéficie de l’avis de ses pairs et du conducteur du groupe
  • Un réel développement de chacun grâce à un authentique engagement ancré dans la durée (10 séance sur 1 an)
L’essentiel pour nous est la finalité du développement humain d’une organisation, dans une optique de responsabilité sociale, tout en incluant une finalité économique comme condition matérielle d’existence dans la durée.
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