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Contexte
PME constituée des 3 entités, une d’origine familiale, et dont 2 issues d’un rachat en gestion de crise.
Le fonctionnement managérial est très vertical avec tous les problèmes qui remontent au manager et c’est lui qui décide.
La demande
Construire une vision partagée cohérente pour les 3 entités
Intervention de Martine MOREL
Travail participatif avec l’équipe de direction et chaque entité puis partage en plénière avec une réflexion sur la formulation de la vision et sa déclinaison sur leurs activités concrètes.