e co-leadership est par essence collaboratif, ce qui induit un travail de groupe.
Le travail de groupe est le creuset du co-leadership.
C’est dans le groupe que chaque personne va construire son sentiment d’appartenance à une communauté mobilisée vers l’accomplissement d’une vision partagée qui engage le cœur et l’esprit.
Dans le co-leadership, il s’agit, pour chacun, de développer les mêmes qualités intérieures essentielles du dirigeant instigateur du co-leadership (lien sur onglets conditions du co-leadership).
Comme le travail en groupe est le lien entre l’individu et l’organisation, il est important de prendre soin de son fonctionnement, afin qu’il soit le lieu d’épanouissement individuel et collectif.
L’élaboration partagée du cadre de travail en groupe et des règles de fonctionnement sont essentielles au développement du co-leadership.
C’est un tel cadre qu’il devient possible d’éprouver un sentiment d’efficacité collective et de s’aventurer avec d’autres dans l’inconnu pour innover.