Vous êtes responsable de la mise en place d’un changement au sein d’une entreprise ?

Vous vous demandez comment mobiliser vos équipes autour de votre projet ?
Votre entreprise rencontre des changements d’organisations, et vous vous lez mieux le stress de vos collaborateurs ?

L’accompagnement du changement

Les groupes de co-développement centrés sur la confiance en interne dans une entreprise facilitent considérablement les grands projets de changement dans les organisations.

Le développement de nouveaux savoir-faire

Ces groupes de co-développement centrés sur la confiance peuvent être crées pour accélérer les transferts
des apprentissages sur le terrain à la suite d’une formation.

Paroles de participants :

Les groupes de co-developpement m’aident à me remettre en question sans me sentir en danger
Dylan W. Responsable formation

Voir que je pouvais aider quelqu’un m’a permis de développer ma confiance en moi
Coralie H. Project manager

Parler de ma difficulté managériale dans un groupe bienveillant me permet de recevoir des pistes auxquelles je n’avais pas pensé
Laetitia L. Data Manager